一、精准盘活资源，夯实发展基础
以精准盘活资源为基础，召开社区商业项目招商推介会，建立涵盖可利用空间、拟引进业态的资源库和对接平台。通过系统梳理与政企联动招商推介，发布46个项目共计70余万平方米闲置资源盘活计划，促成餐饮、零售、家政等生活服务重点项目签约落地，实现社区闲置资源与企业需求精准匹配。
二、创新建设模式，提升运营效能
强化分类施策与模式创新，实施“一圈一策”建设策略。针对新建社区，重点打造集“一店一早”“一菜一修”“一老一小”于一体的综合服务体；在老旧社区，推进“腾笼换鸟”和工业遗存活化利用，塑造“时光文化公园”“长安时间灯泡厂”特色商业场景。同步开展“以旧焕新·悦动长安”“漳师傅便民市集”等丰富多彩的便民促销活动，着力打造烟火气与品质感兼具的社区标杆。
三、强化示范引领，推动标准创建
立足示范引领与标准建设，对照市级评价体系，组织召开现场申报指导会，规范推进2025年5家社区便民圈的创建与申报工作。积极推广“政府引导+市场运作+居民参与”的成熟模式，以北沈家桥社区、3511社区、融侨馨苑社区便民圈等优秀案例为核心，组织经验交流分享和实地参观学习活动，推动可复制的“雁塔经验”在全区范围落地见效。
