2025年，电子城街道进一步深化拓展全省“三个年”活动，助力打好“八场硬仗”，紧盯全市“六个改革”，全力稳增长、防风险、保稳定，努力完成全年经济社会发展目标任务，奋力推进“十四五”圆满收官。
一、2025年工作总结
一是靶向发力、攻坚克难，积蓄经济发展强劲动能。电子城街道在全区17项经济指标中承担14项。共有“五上”企业192家，占全区总量的20%，今年新增企业45家，总数和新增数全区第二；规上工业企业15家，排名全区第一，规下工业全区5家均在我街道辖区。截至11月底，规上工业总产值目标6.14亿元，完成5.56亿元，占全区完成量的20%；建筑业总产值目标78亿元，完成39.36亿元，完成总量全区第一，占八个街办完成量37%；限上消费品零售额目标任务13.59亿元，完成7.22亿元；限上批发业销售额目标35.08亿元，完成24.92亿元；限上零售业销售额目标13.85亿元，完成7.18亿元；限上住宿业营业额目标1亿元，完成0.89亿元；限上餐饮业营业额目标0.8亿元，完成0.92亿元；固定资产投资目标49.36亿元，完成30.49亿元；工业投资目标1.23亿元，完成0.75亿元；房地产开发投资目标14.06亿元，完成15.68亿元；保回迁投资目标10亿元，完成13.86亿元；科技服务业营收目标182.85亿元，完成145.8亿元，占全区完成量的50.3%；软信服务业营收目标1.14亿元，完成0.63亿元；租赁和商务服务业目标增速15%，完成18.2%；全年实际使用内资3.13亿元，完成目标任务的156%；承担市考特色考核指标1项已超额完成（推动产业结构转型，加大商贸酒店业招商力度，酒店项目签约总额达到1亿元）。
一是强化招商引资，用足产业禀赋。引进汇智时代中心，招引俏江南、鲁上鲁西北首店（米其林2星餐厅）及波哥达酒店西安首店落户；精准盘活闲置资源，高家堡社区底商引入富乐广场，原军区二社招引华东购物中心，钟机厂改造为时光文化公园，以商招商初显成效。新包装策划项目7个，开展招商活动25次，落实在谈项目7个，均实现签约并在地注册，其中亿元以上项目1个（西京美豪酒店项目）。截至11月底，“五上”企业新增建筑业企业17家，商贸业企业8家，房地产企业2家，服务业企业1家，年度申报商贸业企业14家、工业企业1家、服务业企业2家，有效激发市场活力、推动经济增长。二是优化营商环境，深化便民助企。开展企业大走访，全力落实“双解三送”，聚焦商业聚集区域、重点单位及关键行业，在文勘手续办理、资质证书换发等环节提供全程帮办协办，全力打造“放心投资、安心经营”的发展环境。今年以来对42家“五上”企业开展“双解三送”全覆盖大走访6轮，二季度在指标预期基础上建筑业提升1.85亿元、固定资产投资提升1.2亿元，三季度提升建筑业产值3.5亿元、固定资产投资4.86亿元，全力提振辖区经济。三是激发城改动能，培育新兴业态。包装策划产业培育引进，打造北沈“虎符”特色商业街区，指导系统规划商业布局，进一步丰富商圈业态，探索城改社区集体经济发展新路径。
二是精雕细琢、建管并重，彰显中心城区全新风貌。攻坚重点项目。通过骨干常驻项目部、按周按月倒排工期，建立“调度-督导-会商-反馈”闭环机制，破解城改难点堵点。丁白两村棚改项目完成“四证”办理及配套建设，实现房屋交付回迁；南山门口村完成回迁房屋交付，北山门口村回迁选房工作于2025年12月5日正式启动，于2025年12月19日全部完成。深化治乱纠违。开展“城管进社区”活动，在8个社区设立城管工作站；推进“九乱”整治，拆除违建15处，清理占道经营3000余人次、“九乱”2500余处，发放门前三包责任书600余份；完善垃圾分类“三支队伍”建设（宣传员、引导员、监督员），结合“红黑榜”奖惩等措施推进垃圾分类工作落实，多次获评市级垃圾分类优秀片区。聚焦生态治理。对辖区各类工地、两类企业等重点行业坚持常态化巡查；设立专职网格员24小时驻扎试点，截至三季度督办整改各类有效案件1868起，整改率100%；联动“头雁便民集市”打造“党建+众治”护鸟品牌，建立健全野生鸟类长效保护机制。
三是以人为本、初心为民，绘就“幸福电子城”美好画卷。优化便民服务。通过“五社联动”，围绕“政务服务延伸平台、企业产品推广平台、民情民意收集平台、综合治理沟通平台、政策宣传助力平台、志愿积分兑换平台”六大功能，开展“爱上电子城 幸福过日子”“头雁便民集市”进小区活动550余场次，服务群众8万余人次。做优志愿服务。聚焦“一老一小”，推动“四色工作法”“1+3+4+N”服务模式，做响做优“大安+”志愿者品牌，以电子西街社区“俏厨娘”、205所社区“百事帮”服务队、204所“爱联盟”志愿者协会、高新时代社区“网红F4”、广交社区徽光银龄老年志愿服务队等基础，打造邻里互助养老服务生态圈；着力打造205所党建示范社区、20所养老服务社区、立丰国际商圈活力社区、万熙青少年服务型社区、科技路综合治理板块等5个党建引领志愿服务品牌。增进民生福祉。联合区卫健局将二〇五所社区卫生服务站打造为全国首个以基层中医馆为主体的中医药文化宣传教育基地；馨苑社区入选国家商务部“全国一刻钟便民生活圈典型做法案例集”，为全省唯一入选社区；广交社区落地“邻里守望-徽光银龄行动”“党建＋为老”志愿服务项目。
四是赋能善治、多元协同，筑牢平安稳定基础防线。消防安全形势向好。通过开展“日巡夜查”，对各类隐患实行“发现-研判-整改-销号”闭环管理，目前已整治隐患500余处；2023年建成北沈家桥卫星消防站，实现8个社区10分钟救援覆盖，有效保障1.8万余户3.7万余名群众生命财产安全；持续推进“两书一函”制度，近两年向安全隐患排查不力单位下发《提醒函》53份、《整改书》68份，上报《隐患问题报告书》2份；围绕“1169工作模式”，开展电动自行车安全隐患全链条整治；防汛能力显著提升。更新完善防汛重点点位基础台账，开展防汛演练、桌面推演167次，储备防汛物资36类3万余件。社会大局和谐稳定。优化网格体系，推进“四全四动”协同治理体系建设，调整一级网格144个、二级网格545个、专属网格37个，联动社会组织、辖区企业建立协作机制，以“网格+”模式助力基层治理水平再提升。全力推进街道综治中心规范化建设，实现矛盾纠纷“一揽子受理、全链条服务、就地化解决”。
二、2026年工作计划
一是强攻经济跃升，激活向新动能，于稳进提质中勇登高峰。聚焦项目带动。紧扣西京科创园、金辉·朱雀府等重点项目建设进度，抓项目、扩投资。聚焦招商引资。稳步推进立丰城、时光文化公园、西北水电大厦酒店、商务楼宇项目招商，配合做好美团小象前置仓、购物店选址等服务保障，协助华山半导体厂加快提升改造步伐；持续做好奖补政策及纳统政策宣传，实现“培育一家、成熟一家、纳统一家”，以精准滴灌实现育苗结果。聚焦营商环境。持续擦亮“电小二”便民服务品牌，深入开展“人民满意窗口”创建活动；常态化开展“双解三送”大走访，构建政企银座谈交流会、项目推介会等沟通平台，畅通交流机制，以优质服务换取经济发展增量。
二是精雕城市品质，提速全域焕新，于功能跃升中树强样板。持续做好城市更新。保障北山门口村回迁安置特别是建设配套等工作平稳有序收尾；持续化解各类城改项目尾留问题。持续做好环境治理。坚持生态环保线上线下多渠道、多地点、多形式的宣传，专职网格员每日巡查、每周通报，依托“3+N”制度，实现信息互通、指挥高效的全过程环境治理，持续提升辖区环境质量水平。持续做好城市建设。加强在建道路收尾及规划新建道路立项；继续推动老旧小区及电梯更新改造，配合做好辖区D级危房改造，C级危房加固维修工作，消除重大房屋安全隐患；配合做好辖区37个“未办证”小区资料上报审核工作，加快推进住建领域“登记难”问题解决。
三是兜牢民生底线，聚焦“一老一小”，于可感可及中扩面增效。织密保障网络。落实1+N新型社会救助体系，持续深化“1+3+4+N”养老服务模式，推动为老服务提质增效；健全“1+48+N”的大便民服务网格，为辖区居民特别是特殊群体提供一站式、全方位的便捷服务。攻坚服务提质。持续深化“爱上电子城 幸福过日子”等民生服务品牌，擦亮“大安爱幼”服务品牌，在205所社区全国示范性老年友好型社区、万熙社区“小葵花”青少年综合服务中心的基础上，谋划创建全龄友好型社区（街区）。进一步提升全办居家养老服务水平，充分挖掘“幸福之路”潜力，做好2万余名国有企业退休人员服务工作。焕活治理赋能。积极探索“网格+社工+志愿”联动模式，推动志愿服务深度融入基层治理；持续推广“百千万”工作法，进一步提升党建引领基层治理和为民办实事的综合能力。
四是深耕善治根基，擦亮平安底色，于长治久安中固本提优。紧盯重点点位开展安全检查。紧扣消防安全治本攻坚三年行动收官要求，持续开展对高层住宅小区的消防管理和隐患排查整治，进一步加强“三电”治理，持续将城中村、老旧小区、建筑工地、“九小场所”作为排查重点，用好紫薇社区极限防汛经验，扩充“雁小防”应急救援队伍，加强培训、完善预案，牢牢守住安全底线。紧盯重点群体处置遗留问题。围绕“遏新去存、依法推进”思路，坚持主动作为、源头化解、互通联动，妥善处理好信访遗留问题，规范正常信访秩序，全力筑牢信访稳定防线。紧盯重点环节做好综合治理。扎实做好智慧城市全科网格化管理服务中心试点，提高发现、处理、解决城市安全等综合问题的主动性和时效性；持续优化综治中心功能布局、提升服务效能，完善“一站式”矛盾纠纷调处机制，推进源头治理，防增量、减存量；完善机制，强化线下，切实加强意识形态领域和网络舆情风险隐患防范化解。
