2024年，电子城街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深化“三个年”活动，聚力“八个新突破”，锚定“头雁塔尖”，以党建为引领，抓经济、促发展、保民生、稳安全协同共进。今年以来，招商引资成效显著、项目攻坚提速增效、城市建管提档升级、民生福祉持续增进、党建工作多面开花、基层治理系统推进、社会大局和谐稳定，持续推动各项工作提质增效，奋力开创高质量发展新局面。
一、2024年工作回顾
（一）创新驱动、盘活资源，经济发展释放新活力
一是聚焦优势资源，招商引资成效显著。成功引进汇智时代中心入驻，西北大学校友会总部、美豪丽致酒店已签约落户，预计将吸引70余家优质企业入驻，高家堡底商已招引富乐广场入驻，总投资近亿元，原军区二社项目已招引华东购物中心入驻，以商招商初显成效。二是秉持服务思维，营商环境持续优化。以“便民助企”为宗旨，全力落实“双解三送”目标，累计开展走访70余次，将“用户思维、客户体验”贯穿全过程，让企业放心投资、安心经营。三是统筹城市更新，融合城改创新驱动。统筹推进城改商业发展，包装策划项目、培育引进产业，打造北沈商圈样板，进一步丰富商圈业态，探索城改经济发展新路径，获评西安市高品质一刻钟便民生活圈，引进“花咲”咖啡博物馆西北首店落地。
（二）深耕品质、精雕细琢，城市建管彰显新风貌
一是抓落实，促“民生工程”落地。上半年丁、白两村全部回迁，七月完成南山门口村回迁选房，北山门口村回迁正在快速推进中，全年“保回迁”工作荣登先锋榜3次，作为核心点位完成全市“保回迁”工作观摩会和全市三季度重点项目观摩会的实地观摩。二是抓细节，塑“宜居街道”名片。坚持从“细”入手，往“实”发力，结合国卫复审工作，持续开展“九乱”整治，完善生活垃圾分类“三支队伍”建设，结合“红黑榜”奖惩措施，推进垃圾分类工作落实，街道获评全市垃圾分类优秀片区，悦熙2期获评全市垃圾分类优秀示范小区。三是抓管控，为“蓝天白云”护航。对辖区15处各类工地、两类企业等重点行业坚持常态化巡查，将交叉检查、联合检查、常态夜查制度贯穿其中全年共检查巡察1600余次，联合执法部门处罚38单、45.6万元。
（三）精准供给、优化保障，民生福祉跃上新台阶
一是“头雁”领航加速度。以补齐社区服务设施短板为切入点，对9项服务功能科学筛选、灵活嵌入，统筹推进1个市级、4个街道级嵌入试点项目，累计开展“头雁”便民集市290余场，服务群众6万余人，作为先进典型被《陕西日报》专题报道。二是“一老一小”添“温度”。创新“四色工作法”“1+3+4+N”服务模式，开展“大安助老”各类活动220余场，累计服务辖区老人4900余人，让“养老”变“享老”，二〇五所社区获评全国示范性老年友好型社区；依托“小葵花”综合服务中心，发挥共青团在基层治理方面的积极作用，打通联系服务青少年的“最后一公里”；擦亮“大安爱幼”品牌，开展暑期公益课堂系列活动，覆盖30个社区，服务700余名儿童；三是文体惠民有“乐度”。以“爱上电子城 幸福过日子”为抓手，开展5大类20余项的文体惠民活动732场；新增健身小广场31处，更新健身路径30处，新建健身器材500余件，让居民在家门口实现“健身自由”。
（四）强基铸魂、赋能增效，党建工作拓展新维度
一是抓学习，强党性。制定《社区（村）贯彻〈党委理论学习中心组学习规则〉实施细则》，推进基层理论学习常态化、制度化。围绕党的二十届三中全会精神专题宣讲13次，街道及社区（村）理论学习中心组97次。二是抓基础，强队伍。压实主体责任，制定《全面从严治党主体责任实施细则》，细化班子成员和党建指导员包抓机制；建强基层班子，择优选拔新任社区书记8名，“两委”干部37名，抓实后备干部“选育管用”全链条，开展“头雁”系列培训11次，500余人次；优化党员管理，依托嵌入式党员教育，在实践活动中强化理论、锤炼党性。三是抓创新，强引领。打造“四站合一”的“小密丰”新就业群体服务中心，加强对新就业群体的影响力号召力，作为先进典型被《中国社区报》《陕西新闻联播》专题报道；组织开展楼宇党建联席会及楼宇茶话会，打造“繁星”楼宇党建品牌；聚焦培训赋能、机制融合、载体创新，探索党代表履职最优解，街道党代表工作室获评全省“先进党代表工作室”。敢于探索，按照“试点探索、总结提炼、借鉴复制”的思路，在辖区全面推广“百千万”工作法，激活基层治理新动能。
（五）赋能善治、多元协同，基层治理取得新成效
一是消防安全形势向好。开展电动自行车安全隐患集中排查整治行动，摸排车棚687个，电动车44807辆，安装智能充电桩2156处、电梯识别阻车系统336处，清理车棚住人9处10人；北沈家桥微型消防站正式投入运营，与沙井村微型消防站共同筑牢消防安全防线。二是防汛能力显著提升。落实防汛“四项机制”，对辖区14处隐患专人巡查，开展防汛实战演练40次，桌面推演33次；研究制定《街道极限防汛应急预案》，在紫薇社区组织实战演练，提高极限情况下应急响应和快速处理能力，实现指挥不断档、防汛不脱节。三是社会大局和谐稳定。定期专题召开食品安全“两个责任”专项治理会议，对辖区中小学、幼儿园、托幼机构及其周边食品单位从食品安全、消防安全、卫生和传染病防控等方面进行全方位联合检查，街道获评西安市食品安全“两个责任”先进工作专班；构建12项工作机制，深入开展交通安全宣传教育“七进”活动，辖区亡人事故连续下降，交通安全态势稳固向好，二〇五所社区作为全省唯一社区点位顺利完成全国交警新媒体宣传宣讲实训营的实地观摩。
二、2025年工作谋划
2025年是“十四五”的收官决胜年，全面深化改革的攻坚突破年，“十五五”的谋篇布局年。电子城街道将认真贯彻落实中央经济工作会议精神以及省委、市委、区委部署要求，锚定“当好排头兵，走在最前列”奋斗目标，紧盯科创引领、智造赋能、产城融合的“智造重镇、融创芯核、治理典范”发展定位，以进促稳，冲高线守底线，实现五个新跨越，为中国式现代化雁塔实践贡献电子城力量。
（一）经济发展实现新跨越
坚持“盯着项目干”，细化“楼宇经济、地铁经济、总部经济”发展思路，攻坚西京科创园等在建重点项目，转化落地天空之城等前期项目，打造西北水电大厦和立丰汇智时代中心招商品牌；坚持“围着企业转”，持续推进“双解三送”大走访活动，帮扶企业达限升规、入库纳统，努力保持各项指标逆势增长；坚持“激发新活力”，夯实“倍增”计划，用好推介会、政企座谈会成功经验，增强经济内生动力，力争2025年“五上”企业数量突破200家。
（二）城市建管实现新跨越
聚焦城市更新，回应群众关切，全力推动南、北山门口村顺利回迁；聚焦设施提升，扎实开展城市体检，加快电子五路等5条道路建设，梯次推进地下管网更新改造，全力提升城市综合治理效能；聚焦环境守护，完善“边巡查、边上报、边整治、边提升”工作模式，保持大气治理攻坚态势，确保空气质量六项指标始终走在前列。
（三）民生福祉实现新跨越
优化服务质效，以二〇五所社区成功案例为典范，建成一批新的市级社区嵌入式服务项目，多措并举优化“一老一小”服务质效；创新服务形式，用好“头雁”便民集市和“移动办公桌”，持续擦亮“大安+”志愿者品牌，实现“楼上居住，楼下服务”，让“爱上电子城 幸福过日子”更加深入人心；筑牢民生底线，高质量落实“高效办成一件事”，提优“窗口服务、救助服务、就业服务”，真正让群众的“关键小事”成为我们的“心头大事”。
（四）党的建设实现新跨越
加强队伍建设，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，建强组织、培优队伍；深化作风建设，持续开展“三争三比三评”，加强干部队伍能力培训，深化群腐治理，坚持以案促改，实现“三不”一体推进；推进基层治理，创建红色物业示范区，健全社区警校、城管进社区等机制，推动基层治理走深走实，依托“小密丰”，打造“五大共享空间”，探索建立新就业群体友好型街道。
（五）社会治理实现新跨越
着力保平安，按照“1169”模式，加强电动车安全管理，用好紫薇社区极限防汛经验，扩充“雁小防”应急救援队伍，加强培训、完善预案，牢牢守住“零亡人”底线；着力化风险，完善“一站式”矛盾纠纷调处机制，开展矛盾纠纷多元化解，推进源头治理，防增量、减存量；着力除隐患，完善机制，强化线下，切实加强意识形态领域和网络舆情风险隐患防范化解。
