西安市雁塔区大雁塔街道办事处2024年工作总结及2025年工作计划

2024年,在区委区政府的坚强领导下,大雁塔街道坚持“头雁站位、塔尖标准”,深化拓展“三个年”活动,聚焦聚力“八个新突破”,按照“干好一三五、走在最前列”的工作要求,持续加压奋进,全力追赶超越,以“12446”工作思路,齐心协力谋发展、惠民生、强治理、护稳定,推动各项工作取得扎实成效。现将2024年度工作开展情况总结如下:

一、2024年工作总结

(一)突出政治引领,队伍建设聚力提质

党规党纪学习扎实有力。积极开展党纪学习教育,举办读书班6期,专题研讨8次。通过“三会一课”“主题党日”等方式开展集中学习、专题研讨369次。主题教育期间共开展《条例》专题培训、班子成员讲党课16次,累计培训500余人次。干部比学传帮持续进行。采取“专题讲授+观摩交流+实操演练”的模式,累计面向辖区党员干部累计开展各类实训50余次,参训人次4000余人次;按照“以强带弱”的思路划分社区帮扶小组,举办社区书记擂台赛,开展比、学、传、帮,将内部优秀经验转化普及。队伍建设选优配强。对12个基层党组织进行补选,补选委员15人,副书记4人,书记3人;加大力度培养农村后备干部,落实“3+1”帮扶制度,实行跟岗锻炼。

(二)突出项目为王,经济发展稳中向好

筑牢指标运行“强基石”。经济指标基本平稳,规模以上工业全年冲刺目标0.52亿元,累计完成0.626亿元,同比增速104.25%,超额完成任务;固定资产投资累计完成14.05亿元,同比增速102%;限额以上餐饮业营业额累计完成1.05亿元,同比增速283%。构建企业服务“高起点”。开展楼宇攻坚行动,走访亚鸿、金石等6栋楼宇80余家企业,对接美的、全季等30家近限企业,制定企业发展任务“清单表”,领导干部包抓服务联系机制,开展领导一线走访活动70余次,协调解决企业困难30余项。掀起项目建设“新热潮”。全年贡献销售额达2.2亿元。全力推进安置楼建设,紧抓投资额应统尽统。

(三)突出精雕细琢,城市品质稳步提升

城市功能更加完善。推进15个小区的雨污水分流改造、老旧小区地下管网、供暖管道改造,40个小区的燃气管道改造。市容环境更加美丽。坚持每周大擦洗、大清掏、大整治活动,落实门前“三包”责任制,开展垃圾分类宣传教育51次,创建市级示范小区6个,区级精品小区4个。污染防治更加有力。制定《大雁塔街道大气污染治理专项方案》,常态化大气污染防治工作,加大对工地施工、道路扬尘、油烟治理方面的整治,网格员巡查4565人次,巡查整治737个点位。

(四)突出民呼我为,群众福祉持续增进

民生服务抓得更实。推出“同心荟治”公益微创投项目,在26个社区中实施32个项目,开展200余场活动,服务超过4万人次;开展心语驿站、银龄俱乐部等老、妇、幼服务项目,开展10次儿童益智创意主题活动,服务600余人次。保障底线兜得更牢。累计走访、排查民政服务对象 718户779人,向200户低收入及困难职工发放慰问金60000元;临时救助41户70人,救助金额21万余元;办理教育救助3人,救助金额17000元;完成辖区1383名残疾人信息登记, 21户无障碍改造,为500余户困难家庭提供关爱帮扶。文体资源用得更活。组建文化、体育类社区社会组织150支,今年以来,开展60余个特色项目,200余场文娱及志愿服务活动,受益人次达3万余人次;举办第二届“大雁塔邻里节”,开展各类节日专项活动74场。

(五)突出精准施策,平安建设扎实推进。

风险隐患有效整治。着力提升老旧社区末端消防应急处置能力,积极开展以电动自行车为重点的专项整治行动。安全基础有力夯实。深入落实防汛四项机制,完善了1+13应急预案,强化应急队伍物资储备建设,组织综合性应急演练、桌面推演70余次,专题讲座35余期;摸排地下空间66处,已全部整改到位。矛盾纠纷有序化解。扎实开展矛盾纠纷和治安隐患大排查、大起底、大化解活动。领导干部接访49次,下访142次,接待群访42批,312余人次,接待个访181人次。

二、亮点工作和存在问题

(一)亮点工作

一是创新推行居民小区消防安全管理1169工作模式。以后村社区为试点,探索实践“1169”消防安全群防群治模式,有效提高末端消防应急处置能力。1支队伍管救援、1套规范管防控、6项措施管重点、9个能力管长效。为小区消防安全管理工作提供了有力支撑和保障,该工作模式在全区范围内进行观摩推广。

二是创新提出人大三联结对共建机制。人大工作充分发挥代表工作室阵地作用,丰富活动载体,激发代表履职热情,街道人大工委主动搭平台,拓渠道,创新提出“代表工作室+街道科室+社区”的三联结对共建机制,《三联结对建机制 四促四提惠民生》文章在陕西党建网、西安人大等平台刊登,取得良好宣传效果,并获得区人大常委会通报在各街道工委推广。

三是创优擦亮基层治理试点品牌。结合各社区特点给予不同方面的资源倾斜,开展标准化、规范化建设。在翠南社区提炼“翠华十三礼”,积极推进法治建设,推动社会主义核心价值观落细落实,打造了省级和谐社区建设示范社区、省级民主法治示范社区。在海珀紫庭打造了“嗨游园”党建品牌和“海珀之家”党群物业一站式服务大厅、“怡乐亭”党群服务驿站等红色阵地,做强城市基层党建引领社会治理,打造了全省和谐示范社区、全省红色物业示范点和市域社会治理能力现代化示范点,吸引了省市区多次检查指导和考察学习。

(二)存在问题

2024年,街道各项工作取得了一定成绩,但仍存在一些不足。一是经济发展存在瓶颈,发展后劲儿不足,稳增长压力较大。二是文旅融合发展中,项目策划包装不足,在招大引强上还需继续下大功夫。

三、2025年工作思路

(一)持续发力,推进项目形成建设新局面。在重点项目建设上持续用力,扎实推进,加强“1153”工作机制落实,坚持“干部蹲点联系、领导现场办公”,加大前置问题化解力度。推进楼宇招商与更新,进一步挖掘文商旅资源,促进文商旅融合发展。

(二)紧盯问题,作出民生新亮点。积极推进社区嵌入式服务设施建设,让更多群众享受到家门口的优质普惠公共服务。加强全方位服务,提升居民幸福感;围绕“四个一流”和“四更目标”,持续打造基层便民服务中心“人民满意窗口”建设,强化智慧社区软硬件设施建设。

(三)铁拳出击,打出街区新风貌。积极推行“1169”消防模式,抓好重点领域安全隐患排查整治,坚决防范和遏制重特大事故发生。加大矛盾纠纷排查化解的力度和广度,进一步开展大化解、大稳控工作,重点关注重点事项、重点场所,分类化解、协同联动、闭环整改,确保辖区安全稳定。