2023年，电子城街道聚焦全省“三个年”、全市“八个方面”，坚持“头雁站位、塔尖标准”，聚力全区“4620”任务，围绕区委对街道“当好排头兵、走在最前列”的目标要求，打造经济强、建管强、服务强、党建强、队伍强的“五强”街道。
一、2023年工作总结
一是突出项目带动，经济发展质效并举。街道现有建筑业企业33家，截止10月份，完成建筑业总产值62.94亿元，预计全年累计完成总产值90亿元；规上企业10家，累计完成产值5.26亿元，增速29%，预计全年累计完成6.26亿元，增速5.7%；限上企业25家（大个体1家），累计完成22.79亿元；固投额24.97亿元，预计全年累计完成27亿元；重点项目8个，含2个市级重点项目（丁白棚改项目、西京四期项目），完成投资46.9亿元，占全年任务的92.79%，项目整体情况相对平稳，预计年底可超额完成任务。
二是聚焦城市建管，街道品质不断提升。积极开展“城管进社区”活动，在8个社区设立城管工作站；深入推进共享单车、停车秩序、占道经营和废品回收站等城市乱象专项治理，共拆除违建48处，清理各类占道经营4000余人次，清理“九乱”2500余处，发放门前三包责任书600余份；共排查燃气企业门店489家、用户78832家，消除燃气安全隐患35起，组织宣传教育活动2次；丁白两村全面完成回迁选房工作；南山门项目8栋安置楼已经全面封顶，进行室内外的装修工作；北山门口村西区13栋住宅楼主体结构顺利封顶，提前十天完成封顶目标，东区土方作业已经全部完成，目前正在施工的5栋住宅楼已经施工至10到12层。
三是着力改善民生，便民服务多元发展。累计开展“五社聚力，大安乐行”便民服务集市主题活动140余场，开设“大安爱幼”暑期课堂300余课时；完成新建1个（江林新城西社区）和提升改造3个（206、电子一路、唐园社区）的社区养老服务站建设任务，辖区41个社区现已全部建成社区养老服务站；开展各类主题招聘会7场，对接新亚技能培训院校，开办多种符合社会就业需求的技能培训班，目前城镇新增就业人数1455人，登记企业新增岗位信息654个、个人求职信息1113人。
四是深化党建引领，共建共享成果显著。打造二〇五所社区“113”工作机制+“百千万”工作措施、二十所社区“1125”基层治理新举措等城市基层党建品牌，深化党建引领工作成效；探索新就业群体服务新模式，建成“雁翔小哥能量补给站”30个，成为党建引领基层治理的“主阵地”；打造立丰国际“小密丰”新就业群体党建品牌，被遴选为全市“三站合一”工作观摩点之一；累计开展9期“三比三争三评”党建引领基层治理“大比武”擂台赛，不断强化真抓实干的工作作风；街道志愿者品牌“大安义士”发展至900余名成员40个分队，结合“红蓓蕾服务日”“点亮微心愿”“周末党员服务集市”等28个志愿服务项目，真正用实际行动解决群众困难。
五是围绕网格治理，牢筑防线守护平安。目前共划分基础网格91个，每个基础网格均已指定专职网格员；充分利用“长安E格”智慧治理系统，全年通过长安E格累计报送51325条事件，问题解决率98%；截止11月，全年12345市民热线共接收工单5393单，同比减少4717单，办结5315单，办结率98.55.%；持续开展隐患排查工作，累计排查并消除一般隐患338处，配合区级部门消除重大安全隐患10处；开展“高层住宅小区体检”工作，配合消防大队及第三方消防机构，建立高层小区隐患台账，采取隐患销号制度，无死角消除隐患；联合“众诚消防救援中心”对累计30个社区各应急救援队伍进行基础培训；累计组织开展33期《小微课堂》，强化安全政策理论一手宣传。
二、2024年工作谋划
（一）突出项目建设，稳促经济发展
以“项目为本、集群发展、完善链条、优化结构、对外招商、对内整合”的发展主线，持续推动“一带三核”发展战略落地见效。一是聚焦项目带动。持续推进西京科创园四期项目，招龙头、补链条、聚集群，力争早日投产；对天地源万熙天地、金辉朱雀府等投资大、成效显的重点项目，落实包抓领导定期走访机制，动态掌握项目进展，一线办公协调，力争早日开工建设。二是聚焦招商引资。紧抓立丰商业综合体集聚，搭建平台，招大引强；以城市更新项目为招商契机，统筹南北山门口村城市更新项目和丁白村回迁包装策划产业培育引进。三是聚焦营商环境。深入打造“电小二”服务品牌，持续开展“五心五员”助企服务，发挥西京科创园等7个政务服务驿站一线阵地作用，协助企业健康发展，持续优化营商环境。
（二）突出城市面貌，提升建管品质
突出城市更新、回迁安置工作的重要地位，全力推进环境清洁、道路提升、生态治理等城市补短扩容工作，不断改善城市品质。一是持续做好城改工作。积极对接区城棚改事务中心、区未来城市更新集团，共同推进南山门口村回迁安置进度，加快推进北山门口村东区安置楼建设进度，为按时回迁打好基础。二是持续做好环境治理。坚持生态环保线上线下多渠道、多地点、多形式的宣传，专职网格员每日巡查、每周通报，依托“3+N”制度，实现信息互通、指挥高效的全过程环境治理，持续提升辖区环境质量水平。三是持续做好城市建设。紧盯涉改道路建设、老旧小区改造、雨污分流等关系城市品质的工作，建立任务清单，明确责任主体、完成时限，确保堵点难点逐一攻破、城市品质逐步提升。
（三）突出服务治理，增进民生福祉
以打造品牌推动工作质效提升，切实增强群众的幸福感、获得感、安全感。一是强化民生保障。持续跟进、巩固提升已建立社区养老服务站，研判确定新建和提升改造名单，全面提升和改善养老服务硬件建设水平；多方摸底，积极推进社区嵌入式托育园的建立；常态化开展“暖城行动”，为特殊人群提供上门帮办服务。二是强化便民服务。持续深化“爱上电子城 幸福过日子”“大安+”等民生服务品牌，不断完善服务细节，提升服务水平，优化服务内容，将便民服务做细做实，切实让辖区群众享受便利服务。三是强化社区治理。持续推广“百千万”工作法，继续探索创新，强弱项、补短板、解难题、优服务，在不断完善“百千万”工作法具体实践中，进一步提升党建引领基层治理和为民办实事的综合能力。
（四）突出党建引领，凝聚发展合力
深化党建引领基层治理成效，以“内强筋骨，外强联动”凝聚强大发展合力。一是抓好党建联通“组织线”。成立制造业行业党支部、立丰国际商业综合体党建联盟等，不断完善城市党建体系，推动国企、非公、物业和新就业群体的党建互联互通、共驻共建，持续扩大党建“朋友圈”。二是抓严作风建设“生命线”。落实“干部作风能力提升年”要求，以大比武、擂台赛为抓手，持续加强学用转化，通过谈思路打算、享经验做法、晒调研心得、亮工作成效，切实把作风能力成果转化为聚力实干、为民服务的工作思路和具体实践。三是抓实多网合一“动能线”。持续发挥“多网合一”的联动优势，在公安、法院、消防、城管、市监等行业部门和街道之间搭建起一座共建共治的纽带桥梁，深化源头治理，积极践行“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”目标，合力推进“多网合一”工作机制走深走实。
（五）突出风险防范，守好平安底线
坚持预防为主，强化树立隐患就是风险，风险就是事故的风险意识，坚持问题导向、过程导向、结果导向做好隐患排查化解工作。一是紧盯关键点位开展安全检查。持续开展对高层住宅小区的消防管理和隐患排查整治，进一步加强“三电”治理，持续将城中村、老旧小区、建筑工地、“九小场所”作为排查重点，关注城中村线路老化、乱接电线等问题，加强安全生产培训演练与应急救援队伍建设工作，筑牢安全防线。二是紧盯关键事务处置遗留问题。持续做好重点人、群体的遗留问题处置工作，确保各项工作平稳推进。三是紧盯关键环节做好矛盾化解。持续推进“一站式”矛调中心建设，完善推广“四个一”工作机制，将矛盾纠纷化解在一线，最大限度减少不和谐因素，为高质量发展营造安全稳定的社会环境。
下一步，电子城街道将坚持“头雁站位、塔尖标准”，以勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向和气魄，锚定“4620”工作任务，踔厉奋发、锐意进取，为雁塔在中国式现代化西安实践中“当好头雁、先行示范”作出新的更大贡献。
