为提升商务楼宇治理与服务水平，小寨路街道综经办聚焦辖区20栋重点商务楼宇，以包抓责任制为抓手，联合社区、物业下沉一线，扎实推进“一长五员”制落地见效，构建长效联动治理体系。
压实包抓责任，全域覆盖强统筹。街道建立重点楼宇包抓机制，明确责任分工、细化任务清单，实行“一栋一策、专人专管”，确保责任到岗、任务到人。工作人员逐栋实地走访，全面摸排楼宇底数、企业情况、治理难点，形成完整台账，为精准施策提供数据支撑。
深化机制落地，一线摸排促规范。联合社区网格员、物业管理人员深入楼宇现场，逐项落实“一长五员”配置与职责，明确岗位清单、工作流程与联动事项，推动机制从“建起来”向“转起来”转变。通过现场核验、座谈沟通、问题交办，确保机制全覆盖、无死角、真落地。
健全联动体系，长效治理显成效。搭建街道、社区、物业、楼宇、企业多方联动平台，建立日常沟通、信息共享、问题快处闭环机制。目前，重点楼宇治理责任清晰、服务响应高效、隐患排查及时，楼宇营商环境与治理效能同步提升，为辖区经济高质量发展筑牢基层治理根基。
