打造特色品牌。构建“平台品牌＋队伍特色＋典型引领”银龄志愿服务品牌体系，打造“银龄宣讲”“银龄献智”“银龄关爱”“银龄惠民”“银龄护苗”五大平台品牌，形成全场景服务矩阵。培育“老伙计”“一家人”“暖阳”等特色志愿服务队，实现“一队一特色、一品牌一亮点”。
构建协同机制。构建“党建引领、社工统筹、银龄主力、多方协同”的治理机制，将378位银龄志愿者纳入社区网格体系，推选152位老同志担任楼栋长、单元长。联动医院、社区、社会组织等资源，构建“低龄帮高龄、专业助民生”的互助网络。建立“银发人才”信息台账，纳入34位专业技术人才，形成“专业人才＋骨干力量＋普通志愿者”的三级队伍架构。
强化支撑保障。全面摸排建立信息台账，将“银发人才”专业背景、技能特长等与社区需求精准对接，让退休干部、教师、专业技术人才等各展所长。通过“联动学”“集中学”等方式，围绕政策解读、调解技巧、安全防护等内容开展培训，提升志愿者专业素养，带动300余位老干部、老党员稳定参与服务。
